為扎實做好2024年運營安全生產工作，1月3日，沈陽客運集團召開運營、安全工作專題會議。副總經(jīng)理、安全總監(jiān)崔友剛，運營單位負責人，相關部門負責人參加了本次會議。

會上，崔友剛就客運集團2023年的運營、安全工作做了簡要回顧，對2024年的工作任務進行了部署。崔友剛強調，各單位主要負責人、各級安全管理人員要提高政治站位，強化擔當精神；要深刻汲取事故教訓，避免安全管理浮于表面、流于形式；要針對兩起典型的道路交通事故進行深入分析，查找深層次的原因，有效降低事故的發(fā)生率。

集團運營等相關部室對本部門的工作進行了總結和安排，各單位負責人對本單位運營安全工作以及存在的問題進行了匯報。

會議強調，良好的運營秩序是運營、安全生產工作的基礎。各單位要深入線路，透徹研究線路走向、行程、客量等情況，結合地鐵客流，制定合理的運營方案，適時進行優(yōu)化調整，為乘客提供便利的出行條件；各單位要不斷提高運營服務質量，完善駕駛員獎勵激勵機制，提高駕駛員安全生產的主動性和積極性；各單位要壓實安全生產責任，深入開展安全隱患排查及自檢自查工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。

會議要求，各單位要清醒認識運營、安全生產面臨的嚴峻復雜形勢，扎實做好2024年運營、安全生產各項工作，切實提升運營服務水平及有效遏制事故的能力，滿足市民出行需求，全力保障人民群眾的生命財產安全，為客運集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造一個安全有序的良好環(huán)境。